Som butikksjef i Rimi, så pleide jeg ofte å gi medarbeidere mer ansvar, (altså nye arbeidsoppgaver). Dette var oftest fordi at noen slutta, og vi trengte noen nye, som kunne gjøre jobben, til den som hadde slutta. Men det kunne også være hvis jeg så at noen kjeda seg, på jobb, (noe som jeg syntes, at det virka som, at for eksempel hu Ragnhild fra Sørlandet gjorde, på Rimi Lambertseter). Og jeg tenkte vel også på noe som Magne Winnem sa, (da han var min butikksjef, på Rimi Munkelia), at i Rimi, så skal alle liksom kunne alt. (Noe sånt). Og vi hadde også vært på bedriftsbesøk, i en Drammens-bank, (i parallellgata, til Gågata, i Drammen, vel), da jeg gikk russeåret, på Gjerdes videregående. Og der var det en personaldirektør, som snakket om sin jobb. Og han sa det, at det viktigste, i hans jobb, var å sørge for, at ingen i firmaet, skulle være uerstattelige. (Noe sånt). Det fantes også en lov, som sa det, at alle skulle ha fem minutter, med varierte arbeidsoppgaver, annenhver time, hvis de hadde ensformig arbeid, som å sitte i kassa. (Noe sånt)

http://www.aftenposten.no/meninger/kronikker/A-utdanne-gode-beslutningstagere-7426447.html#.Us2dL_u0tkg