Jeg sendte en ny e-post til han ledelseseksperten, som jeg har sitert tidligere på bloggen, om det å bruke 'reinforcement-learning' som ledelsesmetode

Erik Ribsskog <eribsskog@gmail.com>

---

Forsterkning som ledelsesmetode.

---

Erik Ribsskog <eribsskog@gmail.com>	Wed, Apr 15, 2009 at 2:14 PM
To: Rolf Marvin Bøe Lindgren <r.m.b.lindgren@usit.uio.no>
Hei, jeg har lest litt mer om 'reinforcement' nå, eller forsterking, som det egentlig heter på norsk. Og om reinforcement-learning, så står det på Wikipedia, at dette er en underkategori av 'machine learning'. Altså at det er en måte å lære opp maskiner og robotter f.eks. Synes du fortsatt at det fint at Bertelsmann og Microsoft bruker 'reinforcement-learning', for å lede en produkt-aktivering. Betyr ikke det at medarbeiderne blir behandet som maskiner/roboter? Med vennlig hilsen Erik Ribsskog 2008/10/12 Erik Ribsskog <eribsskog@gmail.com>: > Hei, > > mange takk for svar! > > Du har ikke noe tips om hvordan jeg burde gå fra for å ta opp > problemene i firma? > > Jeg ble mye mobbet av ledere, jeg ble konstruktivt oppsagt, det virket > som at skandinaviske > damer som jobbet der, var under kontroll av noe 'mob', altså noen > kriminelle nettverk. > > Og jeg klarer ikke å få noe hjelp her i England, hverken av politiet > eller gjennom den > britiske frie rettshjelpsordningen. > > Igjen mange takk for svar! > > Med vennlig hilsen > > Erik Ribsskog > > PS. > > Jeg har også publisert om problemene i firma, på et > dokumentpubliserings-nettsted, så går det ann å se > at dette er reelle problemer, og at forholdene i firma var på den > måten jeg skrev om i e-posten. > > Igjen takk for svar! > > http://www.scribd.com/groups/view/14830-arvato-services-ltd-s-microsoft-scandinavian-product-activation > > > > 2008/10/11 Rolf Marvin Bøe Lindgren <r.m.b.lindgren@usit.uio.no>: >> >> On 11. okt.. 2008, at 22:55, Erik Ribsskog wrote: >> >>> Hei, >>> >>> jeg har jobbet i utlandet, (for Bertelsmann Arvatos Microsoft >>> Scandinavian Product Activation, i Liverpool). >>> >>> Det fikk jeg opplyst av en team-leader at de ble lært opp til å bruke >>> 'forsterkning' eller 'reinforcement', >>> som hun sa, som ledelsesmetode. >>> >>> Jeg kikket tilfeldigvis på ukeavisen ledelse, for jeg tenkte jeg kunne >>> sende de et spørsmål. >>> >>> Så så jeg at du skrev der, og jeg så også at du er utdannet innen >>> psykologi. >>> >>> Såvidt jeg forstår, så er forsterkning, en del av det faget. >>> >>> Og siden det virker som for meg, at både ledelse og psykologi, er dine >>> felt, så tenkte jeg, at jeg kunne >>> prøve å sende en e-post for å høre om du hadde noen synspunkter, på >>> bruken av forsterkning, som >>> ledelsesmetode. >>> >>> Jeg mener at dette er en tvilsom (har også fått beskrev det de gjorde >>> som ulovlig) metode. (Etter å ha >>> jobbet ti år med ledelse, i Rimi, i Norge, og hatt org. og ledelse som >>> fag, på vgs. og høyskole). >>> >>> Det som foregikk, var at hvis medarbeideren ventet mer enn 5 sekunder >>> mellom samtalene, >>> så skrek team-leader gjennom rommet, at 'navn, your on wrap-up'. >>> >>> Altså en slags psykologisk straff, som ble skreket gjennom rommet, >>> etter 5-15 sekunder. >>> >>> Noe slikt. >>> >>> Og lederne ble lært opp til å bruke 'reinforcement', som >>> ledelsesmetode, på lederopplæringen. >>> >>> Jeg bare lurte på om du tilfeldigvis hadde mulighet til å gi noen >>> kommentarer til dette, ettersom >>> jeg driver og skriver om det som foregikk i firmaet på nettet, og også >>> prøver å få en arbeidssak >>> i gang, siden det var mye annen mobbing osv., i firmaet, i tillegg. >> >> Med forbehold om at dette er en korrekt gjengivelse, så er «forsterkning» >> som prinsipp noe av det mest effektive og samtidig det mest humane som kan >> brukes som metode for å endre atferd, og det finnes en hel vitenskap rundt >> dette, med filosofisk grunnlag, forskningsmetodikk, resultater og metoder. >> >> Dette som beskrives her virker, hvis det er korrekt gjengitt, som noe helt >> annet, hvor ordet forsterkning brukes helt annerledes enn det vanligvis >> gjør. Dette virker direkte sanseløst og uten støtte verken i teori eller >> metode. >> >> -- >> Rolf Marvin Bøe Lindgren >> http://www.grendel.no/ >> http://www.elvetun.no/ >> +47 40061755 >> >> >

---