Hei,
jeg kan ikke se at jeg har mottatt noe svar på denne e-posten, så jeg prøver å sende den igjen.
Med vennlig hilsen
Erik Ribsskog
---------- Forwarded message ----------
From: Erik Ribsskog <eribsskog@gmail.com>Date: 2009/4/22 Subject: Oppdatering/Fwd: Bruk av psykologiske metoder, (forsterkning), fra bedrifter, for å kontrollere medarbeiderne
To: anders.ellefsen@arbeidstilsynet.noHei,
jeg driver å skriver litt på blogg nå, om tiden da jeg bodde i Oslo, og kom på noe mer, som jeg kunne ta med,
mens jeg korresponderer med dere.
Det er, at jeg ble tullet mye med, av distriktsjefer og helt opp til driftsdirektør, da jeg jobbet som butikksjef,
på Rimi Kalbakken, i Oslo, i 2000 og 2001.
Da var jeg ikke like på hugget, når det gjelder å skrive referater osv., som da jeg jobbet for Bertelsmann i Liverpool.
Men, som man kan se av Bertelsmann-saken, f.eks., så har jeg jo hatt det veldig hektisk de siste årene,
og jeg har ikke hatt tid og mulighet, til å ta opp, problemene i Rimi.
Og jeg tenker også nå, at Stein Erik Hagen, han har jeg lest er frimurer.
Jeg lurer på, om tullingen med meg, hos Bertelsmann, kan være linket, gjennom et slags frimurernettverk,
(sionister?/New World Order), som strekker seg og inkluderer blant annet Rimi/Rimi-Hagen og f.eks. Bertelsmann og Microsoft da.
At dette kan være linket, at jeg blir tullet med i England, pga. noe som skjedde, da jeg jobbet for Rimi i Oslo,
da jeg også ble tullet med.
Så da kanskje jeg skulle tatt med mer om det og, for ihvertfall da jeg jobbet for Rimi i Oslo, da gjaldt nok norsk
arbeidsmiljølov.
Og jeg ble satt i en felle der, av distriktsjef Fjellhøy, som førte til at det ble så mye problemer at jeg nesten
jobbet meg ihjel.
Og distriktsjef Neteland, hun lurte meg på lønna, og hadde ikke møte, før jeg begynte i butikken hun var
distriktsjef for mm.
Og regionsjef og distriktsdirektør, (jeg husker ikke navnene, men det var de som hadde disse stillingene,
for Rimi Kalbakken, 17.mai-helgen 2001, da de var innom Rimi Kalbakken, og jeg pratet med de.
Men disse ville ikke høre om den fellen til Fjellhøy.
Driftsdirektøren sa jeg fikk være fornøyd, siden jeg hadde fått ny jobb, som butikksjef på Rimi Langhus.
Jeg tok også opp problemene med distriktsjefen der, Skodvin, men hun ville ikke bli involvert.
Så jeg fikk aldri tatt opp dette på en hensiktsmessig måte.
Og jeg blir fortsatt mobbet, når jeg kontakter Rimis hovedkontor, og hører om de kan sende brev jeg fikk
fra Rimi-Hagen, som jeg fikk til meg personlig, da Rimi Langhus, vant en intern Rimi driftskonkuranse, Rimi Gullårer, i 2001.
Men de kaller brevet fra Rimi-Hagen, for 'diplom', enda det var et vanlig brev, underskrevet og ikke trykket.
Og de tuller med meg, og er uhøflige, vil jeg si.
Selv om jeg forstår at i forbindelse med de nye problemene, så gjelder vel ikke arbeidsmiljøloven så spesielt mye.
Bare noe jeg kom på nå i farta, at nå, i frimureriets tidsalder, så er det nok ikke umulig, at f.eks. Rimi-Hagen har en finger med i spillet, når det gjelder at jeg ble tullet med hos Arvato, da jeg jobbet der på vegne
av Microsoft.
Jeg så jo i nyhetene, at Rimi-Hagen besøkte George W. Bush, i det hvite hus, var det vel. Så Hagen har jo
kontaktene i orden, for å si det sånn.
Så jeg tenkte at jeg bare kunne ta med om dette og, mens jeg var i kontakt med dere.
Med vennlig hilsen
Erik Ribsskog
---------- Forwarded message ---------- From: Erik Ribsskog <eribsskog@gmail.com>
Date: 2009/4/21 Subject: Re: Bruk av psykologiske metoder, (forsterkning), fra bedrifter, for å kontrollere medarbeiderne To: "Ellefsen, Anders" < anders.ellefsen@arbeidstilsynet.no>
Hei,
takk for svar!
Beklager at jeg er i et litt kverulerende humør idag, (jeg begynner å få grått hår nå, pga. at jeg blir tulla så mye med av myndighetene, her i England spesielt, men også i Norge, i forbindelse med
spesielt den her saken).
Men jeg lurte på, det står at man kan kontakte dere for å få råd.
Men, gjelder det for norske statsborgere i utlandet også?
Kan jeg sende dere de papirene, også kan dere gi råd, om hva dere synes om bruk av
psykologiske metoder, (forsterkning), for å kontrollere ansatte, f.eks., som jeg skrev til dere om, i den første e-posten.
Har dere mulighet til å bare gi generelle råd, uavhengig av arbeidsvern-lover, sånn at dere bare
uttaler dere på et generelt grunnlag, om hva dere synes om en sak eller en metode etc.
Beklager hvis jeg er litt treig her, men det er jo dumt av meg å sende masse brev og papirer,
hvis det bare gjør at jeg ser dum ut.
Så det er sånn jeg tenker nå da, at da er det kanskje ikke noe vits i å sende noe brev, hvis det ikke blir gjort noe med det uansett.
Med vennlig hilsen
Erik Ribsskog
2009/4/21 Ellefsen, Anders <anders.ellefsen@arbeidstilsynet.no>
Hei
og takk for din henvendelse til Svartjenesten!
Jeg kan forstå din
frustrasjon, hvis du opplever at hverken myndighetene i Norge eller England vil
gi deg en vurdering av saken på et objektivt grunnlag. Imidertid endrer det
ikke det faktum at Arbeidstilsynet i Norge ikke har myndighet til å vurdere et
arbeidsforhold i et annet land med andre lover og regler.
Hvis du på den andre
siden, mener at vi tar feil og at det er vår oppgave å vurdere dette saken, kan
du henvende deg skriftlig til Arbeidstilsynet regionalt i Norge. Legger ved link
til adresse her: http://www.arbeidstilsynet.no/c26968/artikkel/vis.html?tid=28999
Med vennlig hilsen
Anders Ellefsen
Rådgiver
Svartjenesten: 815 48
222
Internett: www.arbeidstilsynet.no
E-post: svartjenesten@arbeidstilsynet.no
------------------------------------------------------------------------------------
Svartjenesten er en egen
informasjonstjeneste som besvarer spørsmål om rettigheter og plikter i henhold
til bl.a. arbeidsmiljøloven og ferieloven.
Vær oppmerksom på at
vårt svar i denne e-post kun er en veiledende kortinformasjon. Forespørsler som
krever saksbehandling kan på grunn av bestemmelsene i forvaltningsloven ikke
besvares per e-post og bes rettet skriftlig til Arbeidstilsynet i ditt
distrikt.
Fra: Erik Ribsskog
[mailto:eribsskog@gmail.com]
Sendt: 21. april 2009 15:08
Til: Ellefsen,
Anders
Emne: Re: Bruk av psykologiske
metoder, (forsterkning), fra bedrifter, for å kontrollere medarbeiderne
Hei,
du er sikker på at det ikke er noe tull som foregår hos dere, jeg skrev jo
dette, i den nest forrige e-posten, til deg:
Og jeg vil tro
det, at selv om den skandinaviske
Microsoft-aktiveringa, er flytte til Tyskland nå,
så er det nok
mye av de samme problemene, for de nordiske og
andre folka, som jobber
for Bertelsmann Arvato Tyskland,
som jobba for Bertelsmann Arvato Liverpool, vil
jeg tro.
Du er sikker på at det
ikke er noe tull hos dere, jeg ville jo bare ha dere til å vurdere saken på et
objektivt grunnlag.
Jeg nevnte jo ikke noe om arbeidsmiljøloven i Norge.
Det har vært mye tulling fra myndighetene, i Norge og England, om denne
saken, så jeg tror dere også driver
å tuller litt med meg nå.
2009/4/21 Ellefsen, Anders <anders.ellefsen@arbeidstilsynet.no>:
> Hei og takk for din henvendelse til Svartjenesten!
>
> Jeg beklager hvis det har oppstått en misforståelse fra min side i denne
> saken.
>
> Arbeidsmiljøloven gjelder bare innefor Norges grenser, eller for eksempel
> ved utsendt arbeidstaker.
>
> Hvis du var ansatt i et britisk selskap i Storbritanina, vil det være
> bristisk lov som gjelder for ditt arbeidsforhold, ikke norsk lov, selv om
du
> er norsk statsborger. Hvis du har opplevd problemer med din arbeidsgiver
> anbefaler jeg at du tar kontakt med det britiske arbeidstilsynet.
>
> Håper dette var oppklarende.
>
> Med vennlig hilsen
>
>
>
> Anders Ellefsen
>
> Rådgiver
>
>
>
>
>
>
>
> Svartjenesten: 815 48 222
>
> Internett: www.arbeidstilsynet.no
>
> E-post: svartjenesten@arbeidstilsynet.no
>
>
------------------------------------------------------------------------------------
>
> Svartjenesten er en egen informasjonstjeneste som besvarer spørsmål om
> rettigheter og plikter i henhold til bl.a. arbeidsmiljøloven og
ferieloven.
>
> Vær oppmerksom på at vårt svar i denne e-post kun er en veiledende
> kortinformasjon. Forespørsler som krever saksbehandling kan på grunn av
> bestemmelsene i forvaltningsloven ikke besvares per e-post og bes rettet
> skriftlig til Arbeidstilsynet i ditt distrikt.
>
> -----Opprinnelig melding-----
> Fra: Erik Ribsskog [mailto:eribsskog@gmail.com]
> Sendt: 21. april 2009 10:41
> Til: Ellefsen, Anders
> Emne: Re: Bruk av psykologiske metoder, (forsterkning), fra bedrifter, for
å
> kontrollere medarbeiderne
>
> Hei,
>
> jeg ringte svartjenesten deres nå, og da sa en dame, at det ikke var
>
> noe vits å sende det, hvis det gjaldt et
>
> arbeidsforhold i utlandet.
>
> Er det riktig det eller, eller er det mulig å få dere til å gi råd om
>
> saken uansett, så lenge man er norsk
>
> statsborger og så lenge det var mange norske og nordiske folk som
>
> jobba i firmaet?
>
> Med vennlig hilsen
>
> Erik Ribsskog
>
> 2009/4/20 Ellefsen, Anders <anders.ellefsen@arbeidstilsynet.no>:
>
>> Hei og takk for din henvendelse til Svartjenesten!
>
>>
>
>> Hvis du ønsker at Arbeidstilsynet skal se på saken, må du henvende deg
>
>> skriftlig til nærmeste regionskontor.
>
>>
>
>> Adresse finner du her:
>
>> http://www.arbeidstilsynet.no/c26968/artikkel/vis.html?tid=28999
>
>>
>
>> Håper dette var til noe hjelp.
>
>>
>
>> Med vennlig hilsen
>
>>
>
>>
>
>>
>
>> Anders Ellefsen
>
>>
>
>> Rådgiver
>
>>
>
>>
>
>>
>
>>
>
>>
>
>>
>
>>
>
>> Svartjenesten: 815 48 222
>
>>
>
>> Internett: www.arbeidstilsynet.no
>
>>
>
>> E-post: svartjenesten@arbeidstilsynet.no
>
>>
>
>>
>>
------------------------------------------------------------------------------------
>
>>
>
>> Svartjenesten er en egen informasjonstjeneste som besvarer spørsmål om
>
>> rettigheter og plikter i henhold til bl.a. arbeidsmiljøloven og
>> ferieloven.
>
>>
>
>> Vær oppmerksom på at vårt svar i denne e-post kun er en veiledende
>
>> kortinformasjon. Forespørsler som krever saksbehandling kan på grunn
av
>
>> bestemmelsene i forvaltningsloven ikke besvares per e-post og bes
rettet
>
>> skriftlig til Arbeidstilsynet i ditt distrikt.
>
>>
>
>> -----Opprinnelig melding-----
>
>> Fra: Erik Ribsskog [mailto:eribsskog@gmail.com]
>
>> Sendt: 17. april 2009 13:23
>
>> Til: Ellefsen, Anders
>
>> Emne: Re: Bruk av psykologiske metoder, (forsterkning), fra bedrifter,
for
>> å
>
>> kontrollere medarbeiderne
>
>>
>
>> Hei,
>
>>
>
>> nå er jeg arbeidsledig nå, så jeg fikk skrevet den redegjørelsen med
en
>
>> gang.
>
>>
>
>> Jeg håper dere har muligheten til å se på dette, for det var sånn, at
>
>>
>
>> den rovdriften, jeg ble utsatt for på Arvato,
>
>>
>
>> den plagde meg i den neste jobben jeg hadde, som selvstendig
>
>>
>
>> næringsdrivende, en jobb jeg gikk gjennom
>
>>
>
>> den britiske arbeidsformidlingen, med å ta telefoner til Norden, for
>
>>
>
>> et britisk firma.
>
>>
>
>> Og da orka jeg ikke å ta så mange telefoner, før jeg ble sliten, pga.
>
>>
>
>> rovdriften hos Arvato, så jeg mistet også
>
>>
>
>> den jobben for Packaging Europe, for noen måneder siden.
>
>>
>
>> Og jeg vil tro det, at selv om den skandinaviske
>
>>
>
>> Microsoft-aktiveringa, er flytte til Tyskland nå, så er det nok
>
>>
>
>> mye av de samme problemene, for de nordiske og andre folka, som jobber
>
>>
>
>> for Bertelsmann Arvato Tyskland,
>
>>
>
>> som jobba for Bertelsmann Arvato Liverpool, vil jeg tro.
>
>>
>
>> Og jeg har prøvd å få mange advokatfirma og ARCA osv., til å se på
>
>>
>
>> dette i England, men jeg klarer ikke å
>
>>
>
>> komme noen vei her, det er vel ikke så lett for utlendinger i England,
>
>>
>
>> virker det som.
>
>>
>
>> Så jeg håper dere har muligheten til å se på dette!
>
>>
>
>> Med vennlig hilsen
>
>>
>
>> Erik Ribsskog
>
>>
>
>> 2009/4/17 Ellefsen, Anders
<anders.ellefsen@arbeidstilsynet.no>:
>
>>
>
>>> Hei og takk for din henvendelse til Svartjenesten!
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Gjeldende regler med kommentarer
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> I henhold til arbeidsmiljøloven § 4-1 har arbeidsgiveren et
generelt
>
>>> ansvar
>
>>
>
>>> for at arbeidet er organisert slik at arbeidstakere ikke utsettes
for
>
>>
>
>>> uheldige psykiske belastninger.
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Arbeidsmiljøloven § 4-3 omhandler det psykososiale arbeidsmiljøet.
Denne
>
>>
>
>>> bestemmelsen sier at integritet og verdighet skal ivaretas, det
skal gis
>
>>
>
>>> mulighet for kontakt og kommunikasjon, ingen skal utsettes for
>
>>> trakassering,
>
>>
>
>>> utilbørlig opptreden, vold eller trusler. Disse kravene som § 4-3
stiller
>
>>
>
>>> opp gjelder uansett om det er arbeidsgiver, kolleger eller
>>> kunder/klienter
>
>>
>
>>> som utfører handlingen.
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Arbeidstilsynets rolle
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Arbeidstilsynet er en tilsynsmyndighet som informerer og veileder
om
>
>>
>
>>> arbeidsmiljølovens bestemmelser. Vi fører også kontroll med at
kravene i
>
>>
>
>>> arbeidsmiljøloven ivaretas. Vi undersøker om arbeidsgiver har
etterkommet
>
>>> de
>
>>
>
>>> kravene som arbeidsmiljøloven stiller til arbeidsmiljøet, herunder
om
>
>>
>
>>> virksomheten jobber systematisk for å ivareta lovens krav til det
>
>>
>
>>> psykososiale arbeidsmiljøet.
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Vi går ikke inn i eksempelvis personalkonflikter, mobbesaker og/eller
>
>>
>
>>> trakasseringssaker som meglere eller med personlig veiledning
direkte
>
>>
>
>>> overfor de personer/parter som er involvert. I noen saker
undersøker vi
>
>>
>
>>> likevel om det er ansatte som synes å lide under ulovlig
belastende
>
>>
>
>>> oppførsel eller krenkende handlinger, og om arbeidsgiver gjør det
som er
>
>>
>
>>> nødvendig for å oppfylle arbeidsmiljølovens krav til et godt
psykososialt
>
>>
>
>>> arbeidsmiljø,
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Arbeidstilsynet kan gi pålegg dersom vi mener at det foreligger
brudd på
>
>>
>
>>> arbeidsmiljølovens bestemmelser. Typiske eksempler er pålegg om at
>
>>
>
>>> arbeidsgiver skal iverksette tiltak slik at det psykososiale
>
>>> arbeidsmiljøet
>
>>
>
>>> blir bedre, pålegg om at arbeidsgiver skal sørge for å innhente
sakkyndig
>
>>
>
>>> bistand (arbeidspsykolog, bedriftshelsetjeneste, konfliktråd eller
>
>>> liknende
>
>>
>
>>> konfliktløsere) for å få løst konflikten eller pålegg om at
arbeidsgiver
>
>>
>
>>> skal forbedre sine generelle rutiner for avdekking og håndtering
av
>>> dårlig
>
>>
>
>>> psykososialt arbeidsmiljø. Som eksemplene viser vil vår
reaksjonsform som
>
>>
>
>>> hovedregel alltid være fremtidsrettet. I dette ligger at vi ikke
behøver
>>> å
>
>>
>
>>> ta stilling til noen moralsk skyldfordeling i et hendelsesforløp i
en
>
>>
>
>>> personkonflikt som går bakover i tid.
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Arbeidstilsynet tar heller ikke stilling til eventuelle
erstatningskrav
>>> på
>
>>
>
>>> grunn av dårlig psykososialt arbeidsmiljø. Hvis den som opplever
dårlig
>
>>
>
>>> psykososialt arbeidsmiljø på arbeidsplassen ikke kommer til
enighet med
>
>>
>
>>> arbeidsgiveren om erstatning, kan saken bringes inn for domstolene
til
>
>>
>
>>> avgjørelse.
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Dersom saken handler om ulovlig diskriminering i forhold til
kjønn,
>
>>> nasjonal
>
>>
>
>>> bakgrunn, hudfarge eller homofili, er det mulig å søke bistand hos
>
>>
>
>>> Diskrimineringsombudet.
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Forutsetninger for at Arbeidstilsynet skal behandle din sak
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Dersom Arbeidstilsynet skal behandle din henvendelse som
tilsynssak, må
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> · du må fortsatt være ansatt i
den virksomheten hvor du har opplevd
>
>>
>
>>> eller opplever det dårlige psykososiale arbeidsmiljøet. Videre må
du være
>
>>
>
>>> interessert i å fortsette som ansatt i samme bedrift.
Arbeidstilsynet vil
>
>>
>
>>> ikke gå inn i saken dersom ansettelsesforholdet vil opphøre i
nærmeste
>
>>
>
>>> framtid. I slike tilfeller vil likevel en henvendelse kunne føre
til at
>
>>
>
>>> temaet psykososialt arbeidsmiljø tas opp med arbeidsgiver som
generelt
>
>>
>
>>> problem i forbindelse med et tilsynsbesøk. I så fall er det
aktuelt å
>
>>
>
>>> kontrollere om arbeidsgiver har rutiner for å håndtere denne type
saker.
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> · du må først ha forsøkt de
mulighetene for problemløsning som er
>
>>
>
>>> tilgjengelige for ansatte i bedriften. Det innebærer at du så
langt det
>>> er
>
>>
>
>>> mulig må ha forsøkt å ta opp problemene med en leder, alternativt
med
>
>>
>
>>> tillitsvalgte, verneombudet eller bedriftshelsetjenesten.
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> du må være villig til å stå frem og gi oss fullmakt til å ta opp
saken
>>> med
>
>>
>
>>> personer i virksomheten som eksempelvis personalmedarbeidere, din
>>> nærmeste
>
>>
>
>>> leder, verneombud eller andre ansatte som er direkte
involvert. Ifølge
>
>>
>
>>> arbeidsmiljøloven § 18-2 har Arbeidstilsynet taushetsplikt i
forhold til
>
>>
>
>>> henvendelser vi mottar om ulovlige forhold i virksomheter.
Samtidig er
>>> det
>
>>
>
>>> ofte svært vanskelig for oss å ta opp en sak om påstått dårlig
>
>>> psykososialt
>
>>
>
>>> arbeidsmiljø
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> · med arbeidsgiver, uten
samtidig å tilkjennegi hvem som har
>
>>> henvendt
>
>>
>
>>> seg til oss om forholdet.
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> I denne sammenheng gjør vi oppmerksom på at partene i saken som
>>> hovedregel
>
>>
>
>>> har rett til innsyn i sakens dokumenter. Dette følger av
>
>>> forvaltningslovens
>
>>
>
>>> bestemmelser. Du kan selv markere overfor oss, skriftlig eller
muntlig,
>
>>
>
>>> dersom du mener du har opplysninger som er vesentlig for at
>
>>> Arbeidstilsynet
>
>>
>
>>> skal kunne forstå saken, men som du mener ikke bør formidles
videre til
>
>>
>
>>> arbeidsgiveren eller andre berørte. Vi må uansett ha ditt
skriftlige
>
>>
>
>>> samtykke til at opplysninger fra deg om det psykososiale
arbeidsmiljøet
>
>>
>
>>> videreformidles til ansvarlig leder i virksomheten, dersom vi skal
kunne
>
>>
>
>>> utføre tilsyn tilknyttet ditt arbeidsmiljøproblem.
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> · du må følge veiledningen
nedenfor om hvilke opplysninger
>
>>
>
>>> Arbeidstilsynet trenger fra deg. Du kan sende oss beskrivelsen av
din
>
>>
>
>>> situasjon på arbeidsplassen ifølge veiledningen, sammen med et
eget ark
>
>>> med
>
>>
>
>>> strengt personlige opplysninger om din helsesituasjon eller annet
som du
>
>>
>
>>> mener bare Arbeidstilsynet bør vite om. Vi viser til
forvaltningslovens §
>
>>> 19
>
>>
>
>>> om helseopplysninger og andre opplysninger som av særlige grunner
kan
>
>>> kreves
>
>>
>
>>> unntatt fra andre parters innsyn i saken.
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> du må sende oss en beskrivelse av:
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Arbeidsgivers / foretakets navn og adresse.
>
>>
>
>>> Daglig leders navn.
>
>>
>
>>> Nærmeste leders navn.
>
>>
>
>>> Navn på verneombudet og bedriftshelsetjeneste, hvis slikt finnes.
>
>>
>
>>> Navnet på den eller de som du mener er årsak til det dårlige
psykososiale
>
>>
>
>>> problemet.
>
>>
>
>>> Er du eller har du vært sykemeldt på grunn av det psykososiale
>
>>
>
>>> arbeidsmiljøet på denne arbeidsplassen?
>
>>
>
>>> Er du fortsatt i jobb. Har du eller din arbeidsgiver sagt opp ditt
>
>>
>
>>> arbeidsforhold? Hvordan dette er fulgt opp av deg og/eller
arbeidsgiver.
>
>>
>
>>> Har du søkt bistand fra andre, eksempelvis lege, psykolog, advokat
eller
>
>>
>
>>> andre? Hvem har du eventuelt søkt bistand fra?
>
>>
>
>>> Hva er det som gjør at det psykososiale arbeidsmiljøet oppleves
dårlig.
>
>>> Vær
>
>>
>
>>> konkret i din beskrivelse.
>
>>
>
>>> Hvor lenge har de forholdene som du tar opp pågått? Pågår de
fortsatt?
>
>>
>
>>> Hva har din leder eller arbeidsgiver konkret forsøkt gjort overfor
deg
>
>>> eller
>
>>
>
>>> andre for å bedre det psykososiale arbeidsmiljøet? Legg gjerne ved
kopi
>>> av
>
>>
>
>>> skriftlig meldinger som du eller andre ha sendt til ledelsen eller
>
>>> referater
>
>>
>
>>> fra møter som har vært avholdt.
>
>>
>
>>> Hvem har vært aktivt med i forsøkene på å forbedre din situasjon
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Har du et forslag til hva som bør gjøres innenfor arbeidsplassen
for å
>
>>> løse
>
>>
>
>>> det konkrete problemet, angi kort hva slags tiltak dette kan være.
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Veien videre
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Dersom du ønsker at Arbeidstilsynet skal undersøke din sak
nærmere, ber
>>> vi
>
>>
>
>>> om at du sender inn ovennevnte skriftlige redegjørelse og samtidig
>
>>> signerer
>
>>
>
>>> og returnerer en samtykkeerklæring (se eget vedlegg).
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Med hilsen
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> for Arbeidstilsynet
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>>
Vedlegg:
Erklæring om ditt samtykke til å ta opp
>
>>> saken
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> KLIPP
>
>>
>
>>>
>
>>>
>>> HER----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Jeg gir med dette Arbeidstilsynet fullmakt til å ta opp min
henvendelse
>>> om
>
>>
>
>>> det psykososiale arbeidsmiljøet på min arbeidsplass med
arbeidsgiver,
>
>>
>
>>> nærmeste, ledelser, vernetjenesten og tillitsvalgte og eventuelt
andre
>
>>
>
>>> kolleger som er involvert i saken
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Jeg er oppmerksom på at partene i saken som hovedregel har rett
til
>>> innsyn
>
>>> i
>
>>
>
>>> sakens dokumenter.
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Underskrift:
>
>>
>
>>> Dato:
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>>
...................................................................
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Håper dette var til noe hjelp.
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Med vennlig hilsen
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Anders Ellefsen
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Rådgiver
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Svartjenesten: 815 48 222
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Internett: www.arbeidstilsynet.no
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> E-post: svartjenesten@arbeidstilsynet.no
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>>
>
>>>
>>>
------------------------------------------------------------------------------------
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Svartjenesten er en egen informasjonstjeneste som besvarer
spørsmål om
>
>>
>
>>> rettigheter og plikter i henhold til bl.a. arbeidsmiljøloven og
>
>>> ferieloven.
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Vær oppmerksom på at vårt svar i denne e-post kun er en veiledende
>
>>
>
>>> kortinformasjon. Forespørsler som krever saksbehandling kan på
grunn av
>
>>
>
>>> bestemmelsene i forvaltningsloven ikke besvares per e-post og bes
rettet
>
>>
>
>>> skriftlig til Arbeidstilsynet i ditt distrikt.
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> -----Opprinnelig melding-----
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Fra: Erik Ribsskog [mailto:eribsskog@gmail.com]
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Sendt: 16. april 2009 09:00
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Til: Svartjenesten
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Emne: Bruk av psykologiske metoder, (forsterkning), fra bedrifter,
for å
>
>>
>
>>> kontrollere medarbeiderne
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Hei,
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> jeg er involvert i en arbeidssak i utlandet, og jeg prøver å lære
mer
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> og få generelle råd, jeg lurte på
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> hva dere synes om at en bedrift, (Bertelsmann), bruker
psykologiske
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> metoder, forsterkning, for
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> å kontrollere medarbeiderne?
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> (Link:
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>>
>
>>>
>>> http://www.scribd.com/groups/view/14830-arvato-services-ltd-s-microsoft-scandinavian-product-activation).
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Håper dere har muligheten til å svare meg, for jeg har litt
problemer
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> med å finne ut hvordan dette egentlig
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> er ment å henge sammen!
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Med vennlig hilsen
>
>>
>
>>>
>
>>
>
>>> Erik Ribsskog
|
|
Innlegg
